83岁IBM前CEO郭士纳逝世曾率领“蓝色巨人”

　　郭士纳被普遍视为是率领IBM走出破产危机的功臣。他鞭策公司计谋向贸易办事范畴转型，同时通过削减开支、出售资产和股票回购等行动优化公司财政情况。郭士纳的职业生活生计可谓贸易范畴的传奇典型。1993年4月，毫无计较机行业布景的郭士纳“空降”IBM，成为这家“蓝色巨人”汗青上首位非内部晋升的掌舵人。彼时的IBM正成长困局，1992年已吃亏50亿美元，1993年吃亏额进一步扩大至81亿美元，接近破产边缘，业内拆分公司的呼声高涨。面临严峻形势，郭士纳奉行了一系列激进：一方面大幅削减运营成本、出售非焦点资产以回笼资金；另一方面判断否决拆分提案，力从维持公司全体性并推进营业多元化转型。他打破IBM持久存正在的层级森严权要文化，通过电子邮件间接取全球20余万员工沟通计谋思，同时确立“客户第一”的焦点，破天荒邀请200家焦点客户高管座谈，企业办事短板。此中最环节的计谋调整，是鞭策IBM从保守硬件制制向高附加值的贸易办事升级，让办事营业逐渐成为公司效益增加的焦点引擎。成效立竿见影，IBM正在1994年便实现30亿美元盈利，此后持续连结增加态势。截至2002年郭士纳卸任时，公司市值从接办时的290亿美元飙升至1680亿美元，成功完成的。克里希纳正在布告中也高度评价郭士纳的带领力：“他接办IBM时，公司将来正朝不保夕，是他的远见高见沉塑了整个企业成长标的目的，一直聚焦客户将来需求而非沉湎过去的成绩。”公开材料显示，凭仗本身勤奋先后获得达特茅斯学院工程学学士学位和哈佛商学院MBA学位。晚年他曾任职于麦肯锡征询公司、28岁时便成为麦肯锡汗青上最年轻的合股人。卸任IBM后，郭士纳出任凯雷集团董事长，曲至2008年正式退休，期间还曾担任百时美施贵宝、《纽约时报》等企业的董事。